韓國工程機械廠商擔憂中國市場變小

韓國公司關注價格的戰略讓它們容易遭遇中國競爭對手的挑戰，后者能向客戶開出更低價格。三一重工就是一例，該公司的市場份額從2009年的6.6%升至今年第一季度的17%。與此同時，高質量的美譽讓日本競爭對手小松、日立建機和神戶制鋼在高端挖掘機市場繼續享有利潤可觀的地位，與卡特彼勒并肩。過去5年，卡特彼勒在華市場份額增加一倍，至11%。

就像三星電子智能手機業務在中國遭受蘋果和中國競爭對手在高端和中低端的夾擊一樣，今年第一季度，現代和斗山在中國挖掘機市場的份額分別縮小至5%和7%。即便這些韓國挖掘機制造商奪回市場份額，也沒有任何跡象表明，中國市場即將反彈：今年第一季度，挖掘機總銷量同比減少49%。

斗山采取措施減輕了對中國的依賴，例如2007年以49億美元收購美國制造商山貓（Bobcat）。今年第一季度，北美和大洋洲占斗山建筑設備營收的69%，中國占11%。隨著在華銷量繼續下滑，現代重工建筑設備業務今年第一季度營業額下降21%，同時集團整體出現1925億韓元（合1.72億美元）營運虧損。現代重工還是全球最大造船企業。

與此同時，Rhee Sang-gi在印度看到了長期潛力，去年，現代在印度挖掘機市場占據20%的份額。他表示，他所在的部門“永遠不能停止重振在華業務的努力”，但是“我們必須忘記過去的輝煌。我們必須非?，F實。http://www.szhgp.cn